۰
هیچ محصولی در سبد خرید وجود ندارد.
به توسعه سرمایه‌های انسانی فکر می‌کنیم!
شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد به‌روزترین و بهترین راهکارها را در جهت ایجاد تحولات کسبوکارها بر اساس مدیریت منابع اسنانی در اختیار شما قرار می‌دهد. این مجموعه با بهره گیری از توانمندی مجرب‌ترین متخصصان، اساتید، مشاوران منابع انسانی و صاحب نظران حوزه منابع انسانی و روابط کار و بومی سازی روزآمدترین مباحث بین المللی منابع انسانی را در اختیارتان قرار دهد.
خدمات مشاوره منابع انسانی
از اصلی‌ترین اهداف هر سازمانی این است که بتواند کارکنانی با بالاترین عملکرد و پتانسیل را جذب و حفظ نماید لذا در در نیای کسب‌وکار رقابتی دستیابی به این هدف چندان ساده نیست. استفاده از خدمات مشاوره منابع انسانی برون سازمانی موجب کاهش هزینه‌های عملیاتی و افزایش اثربخشی سازمانی خواهد شد.
خدمات مشاوره روابط کار
تسهیل در روابط کار مناسب و قانونمند بین کارفرما و کارکنان بر اساس قانون کار ایران یکی از مهمترین استراتژی‌های یک سازمان موفق است. با توجه به چالش‌های روز، بسیار مهم است که بتوان روابط قانونی ایجاد نموده و آن را حفظ نمود. در این بین، بهره‌گیری از متخصصان حوزه روابط کار می‌تواند راهگشا باشد.
دوره‌های تخصصی مدیریت منابع انسانی
دوره‌های آموزشی توسعه منابع انسانی سرآمد این امکان را ایجاد می‌کند تا به همه مهارت‌هایی که برای آینده شغلی خود در حوزه منابع انسانی نیاز دارید دست یافته و مجموعه مهارت‌های خود را با جدیدترین و پرتقاضاترین مهارت‌های روز منابع انسانی گسترش دهید و در حوزه کاری خود در این زمینه پیشرفت کنید.
برون سپاری منابع انسانی و استقرار مدل مدیریت منابع انسانی
تامین خدمات مدیریت منابع انسانی از خارج سازمان (برون سپاری خدمات توسعه منابع انسانی) پیشینه‌ای طولانی دارد و بسیاری از شرکت‌های تولیدی، صنعتی، بازرگانی و خدماتی از آن استفاده می‌کنند. با این وجود، تحولات سازمانی و مدیریتی نوین، برون سپاری منابع انسانی را بیشتر از قبل مطرح نموده و ضروری ساخته است لذا تسلط بر این موضوع اهمیت بسیاری دارد.
شایسته گزینی و برگزاری کانون ارزیابی و ارتقا مدیران
اگر فرآیند مدیریت منابع انسانی را بخواهیم به چند زیرسیستم اصلی تقسیم کنیم یکی از اصلی‌ترین سیستم‌هایی که می‌توانیم به آن اشاره کنیم همان حوزه جذب، شایسته گزینی و استخدام می‌باشد. که البته فرآیند جذب را میتوان از پیش از مرحله ورود کارکنان به سازمان تا شروع کارآیی آنان یعنی ورود نیروی کار مورد نیاز و مناسب شغل به سازمان در نظر گرفت.
اقدامات قانونی حوزه مدیریت منابع انسانی
اگر فرآیند مدیریت منابع انسانی، بر بستر مقررات و الزامات قانونی طراحی نشده باشد در این صورت نمی‌توان اطمینان داشت که فعالیت‌های توسعه منابع انسانی استمرار و تداوم خواهند داشت. بنابراین لازمه ثبات توسعه منابع انسانی، رعایت الزامات قانونی حوزه مدیریت منابع انسانی می‌باشد. لذا همین امر اهمیت فراگیری این موضوع را نشان می‌دهد.
خدمات مشاوره منابع انسانی
با متخصصان ما مشورت کنید
سازمان‌های امروزی دریافته‌اند که شرایط ناپایدار کسبوکارها، مجالی برای آزمون و خطا باقی نمی‌گذارد. بنابراین جهت استفاده از فرصت‌های زودگذر و كم ثبات، ناگزیر از ایجاد ساختاری منعطف و نيز بهره مندی بيشتر از امكانات بيرون از سازمان هستند. استفاده از خدمات مشاوره منابع انسانی در صورت برقراری يك سيستم كنترلی مؤثر، تدوين برنامه استراتژی مناسب و تجديد ساختار، می‌تواند برای بهبود عملكرد سازمان‌ها مؤثر باشد. استفاده از خدمات مشاوره منابع انسانی و روابط کار به کارفرما این امکان را می‌دهد تا ریسک‌های قانونی را کاهش داده و عملکردهای منابع انسانی را ساده‌سازی نموده و تمرکز کارکنان را بر استراتژی و معیارها اندازه گیری نماید.
جامع، همه جانبه و یکپارچه
مدل مدیریت منابع انسانی TTM
مدلی جامع و یکپارچه است و تمامی زیرسیستم‌های مدیریت منابع انسانی عملیاتی از قبیل طراحی مشاغل، جبران خدمات، جذب، گزینش و استخدام، ارتقا، ترفیع و گردش شغلی، مدیریت عملکرد، مدیریت دانش و آموزش، مدیریت استعدادها و جانشین پروری را در بر می‌گیرد. این مدل همچنین در بحث منابع انسانی بنیادی با استفاده از روش‌هایی مانند عارضه یابی فرآیند و فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی، نگرش سنجی از کارکنان، کوچینگ و منتورینگ سازمان را در رسیدن هر چه سریع‌تر به اهداف یاری می‌رساند.
تبعیت از قانون کار و مقررات تامین اجتماعی
یکی از عوامل مهم بر مقبولیت مدل را میتوان تبعیت کامل آن از قوانین و مقررات کار و تامین اجتماعی دانست. همچنین این مدل با فرهنگ سازمان‌های ایرانی مطابقت دارد و اولین مدل بومی در کشور است.
جامعیت، کارآمدی و یکپارچگی
در حال حاضر به عنوان یک مدل مدیریت منابع انسانی جامع و کارآمد در تمامی صنایع و صنوف کشور شناخته شده است و یکی از معدود مدل‌هایی است که ارتباط درونی بین تمامی زیر سیستم‌های مدیریت منابع انسانی را برقرار می‌نماید.
شریک استراتژیک سازمان
از آنجایی که این مدل اهداف استراتژیک کسب و کار را در تمامی سطوح کار جاری سازی می‌نماید میتوان گفت که به عنوان همراه راهبردی، نیازهای سازمان و ذینفعان آن را مرتفع می‌سازد.
درخواست مشاوره منابع انسانی
خدمات مشاوره منابع انسانی و مشاوره روابط کار
خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی، توسعه منابع انسانی و حوزه روابط کار و قانون کار و تامین اجتماعی به صورت مشاوره منابع انسانی تلفنی، حضوری و آنلاین است.
مهندس آرمین خوشوقتی، عضو هیات مدیره انجمن مدیریت منابع انسانی ایران و مدیر ارشد منابع انسانی گروه سینره در سال ۱۳۹۶ شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد (تماس) را تاسیس نمود و فعالیت خود را در حوزه مدیریت منابع انسانی و روابط کار آغاز کرد.
هدف از تاسیس شرکت سرآمد کمک به تمامی سازمان‌ها در صنایع مختلف جهت ایجاد تغییر و تحولات کسب و کار آنان با ارائه کارآمدترین و بروزترین راهکارهای حوزه منابع انسانی متناسب با نیاز سازمان و شرکت‌های مختلف در سراسر ایران می‌باشد. مهندس آرمین خوشوقتی با همکاری‌های گسترده‌ای که با صدها شرکت و سازمان مختلف داشته توانسته تحولات شایانی در کارایی، بهره‌وری و عملکرد آنان ایجاد نماید تا مسیر موفقیت خود را سریع‌تر طی نموده و آزمون و خطاهای کمتری را هم مرتکب شوند.
دیدگاه مشتریان
دیدگاه مشتریان
دیدگاه همراهان همراهان همیشگی سرآمد
تعداد مشاوره‌ها
تعداد فراگیران
موفقیت در پرونده‌ها
تعداد فالورها
معرفی دوره‌های آموزشی مدیریت منابع انسانی سرآمد
آموزش اهمیت زیادی در توسعه و موفقیت سازمان دارد. به طوری که نه فقط برای کارمندان بلکه برای کارفرما نیز سودمند است. برای آشنایی بیشتر با انواع دوره‌های آموزشی مدیریت منابع انسانی توسط تیم مجرب و متخصص سرآمد و ثبت نام در این دوره‌ها از طریق لینک زیر اقدام نمایید. شرکت در این دوره‌ها می‌تواند کمک شایانی به رفع مشکلات سازمان شما نموده و بهترین تصمیم‌ها را در زمینه‌های مختلف کسب نمایید.
با ما تماس بگیرید
برای دریافت خدمات مشاوره منابع انسانی، ثبت‌نام در دوره‌های آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما تماس بگیرید.
شماره تلفن‌های تماس: 26709151 – 26401335
ایمیل: info@saramadhrd.com
